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盈利能力持續下降諾基亞中國開始裁員

諾基亞宣布在2013年底前裁員一萬人,但當時并未提到將涉及中國。7月初,諾基亞將中國區的四大銷售區合并為大南區和大北區兩個銷售區。日前,諾基亞在中國已經開始了裁員,而且裁員并不僅限于銷售人員。諾基亞中國區資訊總監高翔承認,諾基亞在中國已經開始裁員,不過不同的部門有不同的情況。[詳細內容]

蘋果為提升公司形象 大量辭退新員工

蘋果最近宣布提高零售店員工薪水和其他福利,以改善與員工的關系,提升公司形象。但這些最新消息卻表明蘋果在尋求平衡員工人數的過程中所面臨的一些挑戰。 [詳細內容]

索尼:裁員能解決問題嗎?

索尼、雅虎、惠普,這些曾經讓業界仰視的大公司,究竟得的是什么。克髂崮芊駯|山再起仍是未知數?但毋庸置疑的事實是,曾經的王者正在逐漸淪為平庸。[詳細內容]

企業發展遇挫,裁員是否必須

絕大多數企業發展遇挫,往往歸咎于企業人員臃腫,裁員作為企業擺脫或者減輕眼前困境最為直接有效的途徑,甚至被許多企業作為企業發展遇挫后的綠色通道。[詳細內容]

雷士"死局":高管將掀辭職潮

近日,雷士采購管理中心供應商管理部及采購部陸續收到一些核心供應商的商務聯絡函,供應商表態不愿再冒風險與雷士繼續合作,要求立即停止對雷士相關合作產品的供應,并且立即賠償所有損失以及立即解決他們為雷士所備的一切庫存。而部分雷士高管也計劃本周向公司提出辭職申請。盡管如此,雷士第二大股東賽富投資基金首席合伙人閻焱依舊未有松口,“一切以公告為準”,雷士股東紛爭陷入“死局”。 [詳細內容]

01.制作人離職開發團隊裁員

EA旗下網游《星球大戰——舊共和國》的執行制作人RichVogel已于近日離職。在他離職之后,該產品開發團隊BioWareAustin發生了一次裁員,由于EA并未對此做出解釋,此次裁員的規模尚不明確。[詳細內容]

02.網易為何高薪留不住高管

據媒體消息稱,網易CEO丁磊曾向李甬無條件贈送價值100萬元的網易股票,作為答謝他為網易公司付出的努力,甚至曾開出準許網易門戶事業部提前分拆、管理層獲15%股份等條件,依舊未能挽住李甬的心。 [詳細內容]

03.高管離職潮涌高薪難留人

近來高管頻繁的離職事件就在各業內引起不少的"騷動"。企業在反思高管離職潮之時,興許該轉變下思維。在做人才保留、激勵人才時不再按傳統的思維方式來思考怎樣留住人才,而是顛覆我們的思維。[詳細內容]

04.如何客觀對待高管離職?

從近年人才市場整體情況看,其最大的特點之一就是高層流動比較頻繁。造成這一現象的原因之一有所謂的"中年危機"。這些人已經實現了最基礎需求以及更高層次的社會需求和尊重需求,他們現在想要擁...[詳細內容]

西門子的裁員殺手

如果說在西門子有什么東西發生重大改變,那就是公司的態度。范·皮埃羅剛進公司時并不受投資者的喜愛,他們堅持認為,西門子需要的是一位冷酷無情的"成本殺手",就像戴姆勒-克萊斯勒公司的首席執官茹根·E·席蘭普一樣。他們開始公開勸退求范·皮埃羅。[詳細內容]

管理者應該掌握的裁員藝術

人在江湖,身不由己。對于管理者來說,請自己的員工"另謀高就"永遠不是件讓人歡欣鼓舞的事情...[詳細內容]

辭退員工"五大忌"

員工辭退處理不當會直接激化被辭退人員與企業的矛盾,被辭退人員會在原公司和業內傳播對原公司的...[詳細內容]

如何解雇不快樂的員工?

解雇員工沒有絲毫樂趣可言,而且也不總是員工的過錯。事實上,糊涂老板也不少,糟糕的管理能夠...[詳細內容]

如何讓你的員工主動離職?

當你要求一個雇員離職的時候,你需要考慮兩方面的感受,被解雇的員工和留下來的員工。無論你怎么...[詳細內容]

離職公交司機自制工具偷投幣箱

近日,自貢市公安局公共交通分局接到一起有人偷取公交車投幣箱內錢幣的報案。經過多方調查取證,確定犯罪嫌疑人為公交公司“內鬼”。公交公司7年前離職的員工董華,因手中拮據,憑借自己對公交公司員工及車輛的熟悉,相約前同事,盜竊公交票款。據了解,離職后,董華度過了一段悠閑愜意的日子。不過,當他準備在職場上大干一場時,卻屢屢碰壁。在覺得手頭緊時,他憑借對公交公司員工及車輛的熟悉,打起了盜竊公交票款的主意。投幣口很窄,他每次只能夾幾張錢幣出來,平均每次偷100多元,需要來回夾數十次。前后作案七十多次,盜取票款達9000元左右。經過多日調查,警方于八月七日抓獲此人。[詳細內容]

志趣相投:留住員工的心

當外部環境造成人才流失時,老板們總是能找到安慰自己的理由?墒枪鹕虒W院的兩位職業發展專家蒂莫西·巴特勒和詹姆斯·沃爾德魯普卻不同意這種說法。經過十多年的研究,他們發現,造成優秀員工流失的真正...[詳細內容]

HR須知:員工離職的162現象

新入職的員工在第一周提出辭職,很多HR都遇到過這種現象。而在入職第一周之外,調查還發現了另外一個辭職的高峰“時段”。在一份針對員工離職情況的調查中,六個月試用期內、工作滿兩年之后,員工辭職率... [詳細內容]

揭示員工流失的七大隱密

人才流失無論從財務還是非財務角度都會給企業帶來很大的負面影響,缺乏對員工流動成本的理解和重視,會給企業帶來巨大的經濟損失。對一個企業來講,保持一定范圍內的流動率是有利的,不能否定企業員工適當的流動...[詳細內容]

留住人才:上下同欲者則勝

依靠情感只能吸引人才,但是不可能留住人才,想要留住人才就必須靠制度化的激勵機制,而不是情感或者是高薪這樣的短期激勵。薛詠(化名)和陳建明各自經營一家房地產網站,薛詠依靠自己的人脈關系和...[詳細內容]


破解高管離職迷霧 留住核心人才

HR的“讀心術”之員工管理

HR如何開展新年度培訓

悲喜年終獎

招聘面面觀,應屆生選拔那點事兒

新薪相覷,用工成本情何以堪

HR如何跨越年關“跳槽潮”?

當“心情”邂逅“薪情” HR你該怎么辦?

HR VS 員工:爭取“用錢買不到的東西”

80后職場新人類 我拿什么去愛你

經濟回暖 HR如何留住核心人才

迎接經濟復蘇 你準備好了嗎?
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