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1、根據公司年度經營目標，組織編制年度/月度生產計劃，并監督落實。
2、統籌污泥等固廢處置生產排程，優化人員、設備、物料等資源配置，確保產能***化。
3、監控生產進度，解決異常問題，確保按時交付。
4、制定并執行生產成本控制計劃，降低能耗、物耗及人力浪費。
5、協調采購、倉庫、檢修、技術等人員，保障生產物料供應，統籌生產物資采購需求，確保合理性和經濟性。
6、分析生產報表數據，提出效率提升和降本增效方案。
7、與工程技術部組織制定設備維護、技術改造及大修計劃，保障設備穩定運行。
8、監督新設備安裝、調試及驗收工作，確保符合生產要求。
9、推動工藝優化和設備升級，提升生產自動化水平。
10、落實安全生產責任制，組織安全培訓、應急演練及風險排查。
11、負責生產團隊建設，優化人員配置，提升員工技能與效率。
12、制定員工培訓計劃，強化操作規范、質量意識及安全文化。
13、考核下屬績效，建立激勵機制，提升團隊執行力。
14、對接電廠燃運、運行等相關部門，維護好電廠關系。